Strategische Beratung

Stimmt Ihre Unternehmensstrategie  mit der Marktlage überein?
Wie können Sie Geldquellen für neue Ziele erschließen?
Ist Ihr Personal optimal aufgestellt?

mpr Unternehmensberatung begleitet Veränderungsprozesse Ihres Unternehmens und entwickelt gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele bis zur Finanzierungsumsetzung. Auch in Akquise und Marketing, Verbesserung von Arbeitsabläufen und Antragstellungen beraten und unterstützen wir Sie. Wir liefern keine fertigen Lösungsstrategien, sondern entwickeln mit Ihnen gemeinsam die Lösungen, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen.
mpr Unternehmensberatung, Ute Großmann, Ina Rathfelder, Berlin, Beratung, Controlling, Nachfolge
mpr Unternehmensberatung, Ute Großmann, Ina Rathfelder, Berlin, Beratung, Controlling, Nachfolge

Controlling

Prüfen Sie alle relevanten Faktoren Ihres Unternehmens kontinuierlich?
Stimmen Aufwand und Ertrag?
Nutzen Sie Ihre Potentiale?

mpr Unternehmensberatung berät Sie bei Prozessen zur Effektivitätssteigerung, bei der Liquiditätsplanung und zur nachhaltigen Nutzung Ihrer Potentiale und bereitet gemeinsam mit Ihnen bankübliche Verfahren vor. Wir begleiten den Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung bis zur wirtschaftlichen Umsetzung.

Gut geregelt: Die Nachfolge

Die Übergabe eines Unternehmens ist ein vielschichtiger Prozess, manchmal dauert er mehrere Jahre – und kann voller Konfliktpotential stecken. Viele Faktoren sind zu klären – von der Nachfolgerperson bis hin zur Finanzierung.

mpr Unternehmensberatung berät Sie bei Ihren Fragen zu Nachfolgeregelungen und Übernahme. Unser systemischer Beratungsansatz ist sehr gut dazu geeignet, dass die Nachfolge bestmöglich vollzogen werden kann und der Unternehmensbestand auch in Zukunft gesichert ist.

mpr Unternehmensberatung, Ute Großmann, Ina Rathfelder, Berlin, Beratung, Controlling, Nachfolge

mpr Unternehmensberatung ist als Berater gelistet: