Go to Top

Unternehmensberatung

Strategische Beratung

Stimmt die Strategie Ihres Unternehmens mit der Marktlage überein?
Wie können Sie für neue Ziele neue Geldquellen erschließen?
Ist Ihr Personal optimal aufgestellt?

mpr begleitet Veränderungsprozesse Ihres Unternehmens und entwickelt gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele bis zur Finanzierungsumsetzung. Auch in Akquise und Marketing, Verbesserung von Arbeitsabläufen und Antragstellungen beraten und unterstützen wir Sie. Wir liefern keine fertigen Lösungsstrategien, sondern entwickeln mit Ihnen gemeinsam die Lösungen, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen.

Controlling

Prüfen Sie alle relevanten Faktoren Ihres Unternehmens kontinuierlich? Stimmen Aufwand und Ertrag? Nutzen Sie Ihre Potentiale?

mpr berät Sie bei Prozessen zur Effektivitätssteigerung, bei der Liquiditätsplanung und zur nachhaltigen Nutzung Ihrer Potentiale und bereitet gemeinsam mit Ihnen bankübliche Verfahren vor. Wir begleiten den Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung bis zur wirtschaftlichen Umsetzung.

Gut geregelt: Die Nachfolge

mpr berät Sie bei Ihren Fragen zu Nachfolgeregelungen und Übernahme. Unser systemischer Beratungsansatz ist sehr gut dazu geeignet, dass die Nachfolge bestmöglich vollzogen werden kann und der Unternehmensbestand auch in Zukunft gesichert ist.

Die geplante Übergabe von Unternehmen ist ein vielschichtiger Prozess. Oft dauert er mehrere Jahre. Viele Faktoren sind zu klären – von der Nachfolgerperson bis hin zur Finanzierung. Übernahmeprozesse können voller Konfliktpotential stecken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden können. Daher ist eine langfristige Nachfolgeplanung eine wichtige Grundlage für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens.